福建輕紡紀檢組開展工程領域及大宗物資采購招投標情況專題調研

       為貫徹落實《福建省工程領域招投標監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法工作規(guī)程》，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門再監(jiān)督作用，切實防范廉潔風險，推動輕紡系統(tǒng)工程領域及大宗物資采購招投標工作規(guī)范開展，7月29日至8月14日，由福建輕紡紀檢組組長、監(jiān)察專員潘士穎帶隊的調研組對7家權屬二、三級企業(yè)開展工程領域及大宗物資采購招投標情況專題調研。

       為確保調研取得實效，本次調研著重把握四個“注重”：一是注重調研前期計劃。調研前，做好詳實調研計劃，本次調研選擇的7家權屬企業(yè)中，其中兩家為工程領域及大宗物資采購招投標中的甲方企業(yè)，如：青山紙業(yè)、福建鹽業(yè)；兩家為工程領域的乙方企業(yè)，如：輕紡設計院、輕安公司。并將相關工程項目和大宗物資具體使用的三級企業(yè)納入調研范圍。二是注重突出調研重點。結合各企業(yè)實際、行業(yè)特點及企業(yè)廉潔風險防控體系建設情況，重點調研工程領域及大宗物資采購中招投標實際開展情況，存在的廉潔風險點，職能部門監(jiān)督情況及紀檢監(jiān)察部門再監(jiān)督情況。三是注重突出問題導向。問題導向貫穿調研全過程，不講虛話、大話，只談問題、談難點、談建議。問卷調查表對標前、標中、標后可能存在的廉潔風險問題逐一列舉，廣泛聽取、收集職工群眾意見。四是注重調研實效。本次調研堅持走基層、聽實話，從企業(yè)實際出發(fā)，共召開調研座談會7場，進行個別談話89人次，發(fā)放問卷調查表95份，深入生產車間一線2次，共收集匯總相關問題27個。調研中，潘士穎組長要求各企業(yè)要認真學習貫徹落實習近平總書記在企業(yè)家座談會上的重要講話精神，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?，落實好安全責任，堅定信心，主動作為，統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控和生產經營工作。

       下一步，針對調研收集的問題，紀檢組將認真研究探討監(jiān)管防控的對策意見，提出切實可行的辦法措施，推動紀檢監(jiān)察部門與職能部門監(jiān)管的銜接聯動，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，為實現高質量發(fā)展落實趕超提供堅強保障。