公司下半年安全生產工作要點

    一是強調“安全生產工作只有起點、沒有終點”的安全發(fā)展理念。堅持科學發(fā)展，安全發(fā)展，從配強隊伍、落實責任、保證投入、嚴格管理、加強培訓、加大考核、嚴肅追究等入手，減少安全信號層層衰減，把壓力傳遞到末梢。二是深入推進安全標準化管理，促使安全大檢查工作固化、量化、標準化，促進安全生產企業(yè)主體責任和“一崗雙責”制度進一步落實到位。三是加大安全監(jiān)管力度。突出抓好反“三違”工作和“三同時”工作，特別是建設項目要尊重規(guī)律、能快則快、不能拍腦袋趕工期。四是加大安全檢查頻率，持續(xù)開展隱患排查與整改。嚴格執(zhí)行《安全生產隱患治理管理暫行辦法》，做到獎罰分明，消除隱患，確保安全生產。五是強化基層班組建設，開展各項技術競賽活動，進一步提高終端安全生產管理水平。