抗洪搶險保生產 眾志成城渡難關

——南紙股份公司“6.18”特大暴雨災情抗洪搶險紀實

    2010年的6月14－16日，南平市出現暴雨天氣。在這場不期而到的汛情中，南紙防汛指揮部在總指揮林孝幫的領導下，提前一天，在全公司范圍展開汛期工作特別安排，做到早準備、早布置。

6月18日上午12時50分，防汛指揮部領導冒著傾盆大雨分頭行動，奔赴公司各個受災點察看險情、落實預案、布置抗洪搶險工作。各搶險小組沖入搶險第一線，他們聚集在瀉洪口進行打樁加固，緊張地將沙石捆裝入編織袋組成臨時堤壩，把洪水圍堵在外，奏響了抗擊洪魔的壯歌。

     林孝幫總經理帶領指揮部班子成員首先來到動力事業(yè)部。動力事業(yè)部負責公司生產用電的供應，是全公司的心臟。此時，洪峰侵襲之下，事業(yè)部煤場淪為一片澤國，水深達到了膝蓋，煤場多條輸煤系統(tǒng)被淹，僅剩下一條輸煤系統(tǒng)能正常工作；同時燃運工段煤倉也已開始進水，水深達到半米之高。沒有煤，就意味著動力將停產，直接威脅到公司各單位的生產。林總立即安排事業(yè)部組織職工進行人工排洪，同時迅速調來物業(yè)公司消防車現場抽水，雙管齊下，確保了動力事業(yè)部煤系統(tǒng)的正常運行。       

    林孝幫總經理又趕到供排水車間，對掌握全廠供水命脈的#2進水泵房進行現場勘察，同時指示車間24小時全面監(jiān)控，隨時報告，并親自參與制定了進水泵房電機應急預案，要求全力確保供水設備運行不中斷。

      在這場給閩北人民帶到了巨大災難的汛情面前，南紙公司沒有發(fā)生一起重大人員傷亡事故、設備事故。由于組織有序、抗洪有方，公司二抄、三抄、四抄及化漿系統(tǒng)等單位都得以保持正常組織生產。

    南紙社區(qū)在這次災情中自始至終沒有受到停水（公司供應水）、停電的影響。有15戶職工家庭受災，他們的家園有的被洪水削為平地，有的成了危房、隨時都有坍塌危險，在公司的組織和關懷下，這15戶受災戶得到了及時、妥善的安置。6月19日上午，南紙防汛指揮部在調度會議室再次召開緊急會議，林孝幫總經理要求：一、集中力量，做好灰壩疏通，廠區(qū)內澇，鐵路清方，環(huán)城路段、液化氣站等處道路清理、暢通工作；二、做好社區(qū)溜方地段監(jiān)測和群眾疏散預案；三、做好受災戶的轉移、安置工作，確保受災住戶有房住、有水喝。四、積極組織開展災后生產自救，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，確?？购榫葹墓ぷ魅〉脛倮?/DIV>