近日,福建南紙及公司下屬各單位(部門)紛紛行動,積極響應(yīng)公司“大干150天”活動號召,以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機感,“坐不住”的責(zé)任感,擂響了全力以赴、大干150天,開展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動活動競賽、實現(xiàn)南紙跨越式發(fā)展的戰(zhàn)鼓。
強化內(nèi)部管理 努力降低生產(chǎn)成本
針對目前生產(chǎn)系統(tǒng)中存在著困擾生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的因素,造成計劃外停機多、生產(chǎn)成本上升的問題,林孝幫總經(jīng)理近日在調(diào)度會上,向生產(chǎn)系統(tǒng)提出要求,要加強內(nèi)部管理,集中力量破解困擾生產(chǎn)難題。他宣布成立三個攻關(guān)小組解決生產(chǎn)實際問題:一是成立廢紙粘膠物有效控制課題組,由副總工程師陸榮旺負(fù)責(zé)牽頭,以根治二抄由于粘膠物造成計劃外停機問題;二是由脫墨漿車間主任劉正譽負(fù)責(zé)牽頭,成立300T/D系統(tǒng)降低廢紙消耗課題小組;三是由設(shè)備處經(jīng)理江金茂負(fù)責(zé)牽頭,成立解決三抄車間ZL輥漏油問題課題組。
林孝幫總經(jīng)理指出:目前就生產(chǎn)系統(tǒng)而言,主要是二抄車間的粘膠物多,造成計劃外停機多;300T/D廢紙脫墨漿漿耗居高不下;三抄壓榨輥漏油現(xiàn)象嚴(yán)重。這些問題制約了生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn),同時也使生產(chǎn)成本大幅度提高。他要求各課組要組織一批專業(yè)人員,定出具體的時間表,在一定的時間里解決好這些問題。他說,只要我們各方面都重視起來,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,就一定能抓出成效。
均衡生產(chǎn) 高產(chǎn)低耗 減少計劃外停機
三抄車間:
三抄車間組織車間班組長、專業(yè)工程師、辦公室以上人員召開落實公司“大干150天,掀起優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動競賽活動的高潮”動員會。
會議首先由車間主任趙小平向與會人員傳達(dá)會議精神,讓與會人員全面了解公司當(dāng)前所面臨嚴(yán)峻形勢,以及是如何采取積極應(yīng)對措施的具體情況。針對如何完成公司給三抄車間提出高產(chǎn)低耗、減少計劃外停機,每天完成511噸新聞紙的重要任務(wù),會議展開了積極而熱烈的討論。對目前困擾三抄車間生產(chǎn)存在的主要問題,會議做出具體分析并制定解決相應(yīng)的方案。
當(dāng)前影響車間生產(chǎn)的主要問題有如下幾點:
1.三抄紙機目前為止已經(jīng)運行11年了,設(shè)備故障率突顯,機械設(shè)備、自控系統(tǒng)設(shè)備故障頻發(fā)影響了紙機的作業(yè)臺時。
2.紙機濕部一壓榨振動嚴(yán)重影響毛布使用壽命,嚴(yán)重制約紙機車速,影響紙機的正常抄造。
3.紙機上漿系統(tǒng)的漿料中粘膠物成分多,嚴(yán)重影響了網(wǎng)部聚脂網(wǎng)、二壓榨傳送帶的使用壽命,增加了紙機清潔生產(chǎn)的難度,刷洗時間的增多嚴(yán)重影響紙機作業(yè)臺時,同時嚴(yán)重影響成紙質(zhì)量,給紙機生產(chǎn)帶來嚴(yán)重的威脅。
4.紙機操作人員新手多,技術(shù)素質(zhì)無法很快提高,也是制約紙機正常生產(chǎn)的主要因素。
5.紙機設(shè)備的正常維護,存在著備品備件跟不上,采購時間周期長,無法跟上紙機的快節(jié)奏生產(chǎn)需求,也是制約紙機設(shè)備正常維護的瓶頸。
針對上述的主要問題,車間要求與會人員要正確面對,提出解決問題的積極措施,為大干150天夯實基礎(chǔ)。為此,經(jīng)大家認(rèn)真研究,會議制定了下列解決方案:
1.要積極跟蹤備品備件的采購情況和到貨時間,以保證設(shè)備的正常維護能力。
2.加強設(shè)備的維護能力,加強設(shè)備的巡檢頻率,做好設(shè)備的預(yù)修工作,保證檢修質(zhì)量。努力減少計劃外停機,為紙機運行做好基礎(chǔ)保證。
3.加強各崗位人員的在崗培訓(xùn)工作,邊干邊培訓(xùn),用最短的時間培訓(xùn)出可用實用人才,以保證紙機的抄造穩(wěn)定。
4.加強紙機濕部貴重品刷洗清潔質(zhì)量,避免粘膠物影響紙張質(zhì)量,延長貴重品使用壽命,降低生產(chǎn)成本。
5.加強對一壓振動的研究分析,把它作為三抄車間近期的一項重點攻關(guān)技術(shù)項目,從設(shè)備、電氣、工藝等方面進行探討,爭取解決克服問題。
6.從不同層面上加強管理,重在加強人員管理。充分利用公司“大干150天”競賽活動和公司工會“工人先鋒號”活動的契機,提高職工的工作積極性和工作能力,同時做好職工思想的維穩(wěn)工作。
會議中,與會人員根據(jù)車間的當(dāng)前現(xiàn)狀,實事求事提出了許多存在的問題和解決方案。會議要求與會人員團結(jié)一心,帶領(lǐng)車間全體職工努力工作,克服困難。
會議充滿了“大干150天”的熱情,氣氛熱烈而活潑,大大提高了大家面對問題解決困難的信心。與會人員紛紛表示有信心有能力完成公司給三抄車間下達(dá)的艱巨任務(wù),為大干150天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
木片漿車間:
木片漿車間圍繞公司“大干150天,掀起優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動競賽活動的高潮”的活動要求,木片漿車間召開了班組長以上干部會議,傳達(dá)公司會議精神,并提出了本車間“大干 150天”的具體措施。
一、抓好500T/D木片漿新系統(tǒng)人員的培訓(xùn)工作。
500T/D木片漿新系統(tǒng)將于10月投料試生產(chǎn)。為做好開機前的各項準(zhǔn)備,要做好技術(shù)人員、生產(chǎn)人員和維修人員的培訓(xùn)。目前,車間已分期分批組織相關(guān)人員上課,學(xué)習(xí)新生產(chǎn)線工藝技術(shù),熟悉各類設(shè)備和操作規(guī)程,為接收、使用好500T/D木片漿新系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。
二、抓好均衡生產(chǎn),確保供漿平衡。
緊跟公司部署,努力抓好磨漿生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),要加強對生產(chǎn)設(shè)備的巡檢和預(yù)修,減少計劃外停機時間,確保避峰生產(chǎn)的正常運行;同時,精心抓好磨漿質(zhì)量,強化生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗,加強質(zhì)量跟蹤,盡最大努力,為造紙車間提供合格的漿料保障。
三、深入開展“我為節(jié)能減排”獻(xiàn)一策活動。
要“以工人先鋒號”為主線,圍繞車間生產(chǎn)、質(zhì)量、管理和“安康杯”安全生產(chǎn)競賽,深挖潛力,開展各類小改小革,節(jié)能降耗,節(jié)能減排;各班組生產(chǎn)骨干應(yīng)積極提建議,想方設(shè)法,努力搞好車間生產(chǎn)質(zhì)量;對職工提出的合理化建議,車間要認(rèn)真研究,積極落實,發(fā)揚工人階級主人翁責(zé)任感,節(jié)支降耗,為全面完成全年生產(chǎn)任務(wù),做出積極貢獻(xiàn)。
脫墨漿車間:
脫墨漿車間在公司召開中層以上干部會議,布置“大干150天,掀起優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動競賽活動的高潮”任務(wù)的第二天,脫墨漿車間即召集班組長以上骨干召開專題會議。
劉正譽主任傳達(dá)了公司會議精神。劉主任在會上說:雖然上半年在全公司的共同努力下,公司實現(xiàn)了32個扭虧增盈項目的部分目標(biāo),但確保實現(xiàn)全年扭虧任務(wù)還是十分艱巨的,尤其我們脫墨漿車間在降低紙耗、科學(xué)配用化學(xué)品、減少排放、穩(wěn)定供漿質(zhì)量上還有許多難關(guān)要攻,有很多工作要做,所以,我們要有等不起、慢不得、坐不住、奮發(fā)進取的精神,以實干的態(tài)度積極地參與到勞動競賽活動中,所有黨員、骨干都要在活動中當(dāng)榜樣,帶好頭,為實現(xiàn)公司今年的奮斗目標(biāo)而努力。
脫墨車間還對500T/D系統(tǒng)進行為期一個月的生物酶試驗,在原有的工藝基礎(chǔ)上,做出了一定的調(diào)整。在碎漿區(qū),用生物酶取代了原碎漿區(qū)的燒堿和表面活性劑,將原來的堿性碎漿變?yōu)榱爽F(xiàn)在的中性碎漿,并且嚴(yán)格控制底槽的PH值。與此同時,車間領(lǐng)導(dǎo)以及工藝組對兩段浮選進行了密切的觀察,針對在不同溫度,不同浮選濃度以及各個槽罐漿料的情況進行了細(xì)致的統(tǒng)計,以便車間能夠及時得到第一手資料,爭取能夠降低化學(xué)品用量及消耗,提高漿料得率。
銷售部:
銷售部8月16日召開班組長骨干會議,傳達(dá)貫徹公司關(guān)于“大干150天,掀起優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動競賽活動的高潮”的通知精神。銷售部根據(jù)公司的通知要求并結(jié)合近期文化紙庫存量大,沒有倉庫存放等實際困難進行了安排:一是認(rèn)真執(zhí)行、積極完成公司大干150天的各項工作,全力以赴、同舟共濟,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。二是講安全,重質(zhì)量。近期以來,由于大量的文化紙需要過段到輕機廠紙庫,時間緊、任務(wù)重、氣溫高、數(shù)量大,因此,確保整個過段的安全、有序十分重要;三是在人手少、可用抱車緊張、過段任務(wù)重等情況下,要合理安排、科學(xué)調(diào)度,確保當(dāng)天銷售計劃出庫的裝車任務(wù)。
生產(chǎn)黨支部
8月13日下午,生產(chǎn)黨支部召開全體黨員大會,傳達(dá)貫徹林孝幫總經(jīng)理8月12日下午在全體中層以上干部大會上的講話精神。支部要求,全體黨員在“大干150天,開展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)勞動競賽”中,結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,發(fā)揮先鋒模范作用,并提出三點要求:一要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識當(dāng)前市場形勢和企業(yè)面臨的困難,增強危機感、緊迫感和責(zé)任感,形成共識,激發(fā)熱情,堅定信心,凝聚力量,為完成今年的目標(biāo)和任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。二要工作到位,以服務(wù)生產(chǎn)為中心。要結(jié)合本單位的工作實際,任務(wù)要落實、服務(wù)要靠前、協(xié)調(diào)要有力,效果要明顯,車間要滿意。三要黨群協(xié)力,黨員看干部、群眾看黨員,榜樣的力量是無窮的。會議要求,在大干150天中,黨員要先行、行動要作為,要立足本職,發(fā)揮先鋒模范作用,以實際行動影響和帶動周圍的群眾,同心協(xié)力,形成合力,把各項工作做好。
趕超進度 保證技改質(zhì)量
△ 截止8月18日,南紙公司日產(chǎn)500噸木片漿技改工程設(shè)備安裝工作,正按項目部制定9月20日完工的時間有序進行。
由建安公司承擔(dān)的主機設(shè)備安裝,目前一段至三段磨漿機和傳動電機正吊裝到位。至此建安公司已完成80%的設(shè)備吊裝和50%的設(shè)備安裝任務(wù)。建安公司的安裝人員正抓緊時間進行三臺磨漿機及其傳動系統(tǒng)的看中校水平,同時,各類泵浦和各主要設(shè)備的傳動系統(tǒng)安裝正緊鑼密鼓進行。
由電修公司承擔(dān)的電氣設(shè)備安裝正有序進行,六臺變壓器已完成母線排的安裝,各類高壓進線電纜已敷設(shè)完成,高壓室22面高壓柜已完成小母線排的安裝,高壓電纜頭制作即將完成。同時由ABB公司和安德里茨公司制作一、二段喂料器、疏解機、壓榨螺旋擠漿機等設(shè)備的專用控制柜已安裝到位。目前,電修的安裝人員正進行二次進線電纜的敷設(shè)安裝和現(xiàn)場種類電纜橋架的安裝,自控設(shè)備安裝也已全線鋪開,部分自控設(shè)備已安裝到位。
長樂二輕室內(nèi)槽罐安裝接近尾聲,目前安裝人員正進行室外槽罐的安裝。在木片漿主廠房一側(cè)的二座分別為800M3和2200M3的大型漿塔安裝有序進行,其中800M3漿塔基本完成,安裝人員正進行不銹鋼板內(nèi)襯工作。
△ 8月15日下午,技術(shù)工程公司、汽車運輸公司、設(shè)備部和建安公司等單位相互協(xié)作,過段吊裝木片漿技改工程三臺大型設(shè)備——磨漿機,確保工程按期順利完成。
南紙日產(chǎn)500噸技改工程主要設(shè)備——磨漿機,共有三臺,分別重約51噸和21噸。為確保這三臺設(shè)備能安全、順利從四抄過段到木片漿技改現(xiàn)場,項目部及早作出周密安排,協(xié)調(diào)各方人員;技術(shù)工程公司經(jīng)理林從明和書記李國榮在現(xiàn)場做好場地的清理工作,使過段車輛能順利進場;汽車運輸公司從外單位借調(diào)二臺250噸的大型吊車和運送車輛,將三臺磨漿機穩(wěn)妥地運送到現(xiàn)場;設(shè)備部相關(guān)人員則派員工在現(xiàn)場做好設(shè)備的開箱驗收工作;建安公司安裝人員在經(jīng)理林兆武帶領(lǐng)下,在現(xiàn)場做好設(shè)備基礎(chǔ)的衛(wèi)生清理和設(shè)備吊裝。經(jīng)各方參戰(zhàn)人員的密切配合,三臺磨漿機順利、安全地吊裝到指定位置,為木片漿技改工程順利進行奠定了基礎(chǔ)。
△ 二抄后切紙工段技改工程已完成主體鋼構(gòu)廠房吊裝,榮德勝鋼構(gòu)公司安裝人員正進行廠房彩鋼板安裝。
△連日來,電修公司認(rèn)真組織安排,對日產(chǎn)500噸木片磨木漿電、儀工程進行安裝,目前已完成的工作量有:總降至木片漿電力線棧橋制作安裝,木片漿高、低壓室,總降10KV高壓室開關(guān)柜基礎(chǔ)制作,總降10KV母線棧橋制作安裝,現(xiàn)已經(jīng)安裝10#槽鋼800余米;木片磨木漿主橋架已貫通;木片磨木漿高低壓開關(guān)柜及5臺變壓器已安裝就位;總降5臺高壓柜安裝就位。
在這期間,電修公司為了響應(yīng)南紙開展“恢復(fù)重建重點項目立功”競賽,及開展“決戰(zhàn)百日做貢獻(xiàn),爭當(dāng)能手立新功”活動,電修員工加班加點,克服酷暑,搶回因災(zāi)延誤的工期,力保提前完成安裝工程。
全力以赴大干150天。形勢逼人,我們沒有退路,唯有集中優(yōu)勢突圍前行,打好企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅戰(zhàn),雷厲風(fēng)行、爭分奪秒地大干快上,在搶抓機遇、乘勢而上中勇于擔(dān)當(dāng),在攻堅克難中鼓舞斗志,在拼搏進取中加快發(fā)展,把時間緊、任務(wù)重的壓力化為發(fā)展動力,以下半年的全力沖刺實現(xiàn)公司發(fā)展的新跨越,為海西建設(shè)作貢獻(xiàn)!